今年下半年以来，潘集区纪委监委将信息工作作为一项重要基础工作和“一把手工程”来抓，针对人手、能力、后劲“三不足”的问题，采取“一压、二提、三兑”三招措施破题，一举扭转信息工作被动局面。截至本月，信息工作在全市各县区纪委监委排位已从年初的末尾提升到中游水平。

压实工作任务。将信息工作任务分解到各部门，并作为工作例会一项汇报内容，例会前办公室统计、通报信息采用情况，例会上各部门逐一汇报信息撰写和报送情况，变办公室独奏为委机关各部门合奏，有效解决了信息写作人手不足问题，夯实了信息工作的群众基础。

提升写作能力。近年来，潘集区委组织部信息工作有声有色，多次被国家级信息载体采用。区纪委监委利用全员秋季培训的机会，专门邀请区委组织部写作高手前来授课，传授技巧、分享心得，提高了大家对信息工作的认识和写作兴趣，有力解决了信息写作能力不足问题。

兑现奖励机制。下半年，及时统计上半年信息采用情况，按照既定政策标准，及时发放信息采用奖金。奖金不多，但充分体现了委领导对信息工作的肯定与支持。同时，将信息工作纳入年终评先评优考核指标中一项重要考核内容，有力解决了信息工作后劲不足问题。